경영관리 직무는 관리손익을 기반으로 다양한 경영정보를 제공하고, 재무 및 비재무적 리스크를 사전에 식별하여 효율적인 의사결정을 지원합니다. 경영 성과 및 비용 구조를 분석하여 경영 효율성을 높일 수 있는 방안을 제시합니다.

① 관리 손익
- 사업 부문별 관리 손익 데이터를 분석하여 예상되는 리스크, 현황 및 개선 방안을 도출합니다.
- 이를 기반으로 주요 정보를 제공하여 경영진 의사결정을 지원합니다.

② 사업 계획
- 회사의 대내외 경영 환경을 반영하여 목표를 설정하고, 개인별 정량적 평가지표와 연동하여 조직과 구성원의 동반 성장을 도모합니다.

③ 예산 관리
- 주요 비용의 집행 기준을 수립하고, 대규모 투자 및 예산 계획을 심의합니다.
- 비용 집행 및 계획 수립 전반을 관리하여 예산이 적절하게 운영될 수 있도록 합니다.

④ 거버넌스 운영
- 이사회를 포함한 주요 회의체 운영을 지원하며, 관련 법령 및 규제를 준수합니다.
- 보다 투명한 지배 구조 확립을 위해 다양한 제도적 지원을 제공합니다.

⑤ IR(Investor Relations)
- 상장회사로서의 의무를 준수하며, 공시 업무를 성실히 수행합니다.
- 투자자와의 적극적인 소통을 통해 투자자 가치를 제고하고 기업 신뢰도를 강화합니다.