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경영실적 관리

경영실적 관리
직무소개

경영실적 관리 업무는 크게 세가지로 구분됩니다.

첫째, 年 사업계획 및 중장기 사업계획 수립 업무 입니다.
이 업무는 동업계 현황 및 국내외 경제 전망 등을 감안하여 회사(자회사 포함)의 사업계획 수립과 관련된 총괄업무를 진행합니다. 부문별로 사업계획이 수립되고나면 전체 회사 사업계획 조정 작업을 수행하고, 최종 자료를 작성합니다. 또한, 유료방송 시장 동향 및 동업계 경영 현황 등을 감안하여 중장기 사업계획을 수립합니다.

둘째, 운영실적 관리 업무 입니다.
이 업무는 매월 월간 손익 및 가입자 실적을 집계하고 매출 및 비용 항목별 특이사항을 분석하고, 경영층에 보고합니다.
그리고 수시 업무로써 분기별 유료방송시장 전체 가입자 동향 비교분석 및 손익관련 테마 분석 등의 업무를 수행합니다.

셋째, 투자심의 및 관리업무 입니다.
투자 심의업무는 크게 사전투자심의 업무와 사후 투자실적 집계 및 분석업무를 수행하게 되는데, 사전투자심의 업무는 각팀에서 진행예정인 투자件에 대하여 투자효과(가입자 증가 및 손익 효과)를 심의하여 '투자심의서'를 작성하여 경영층의 올바른 의사결정에 기여합니다. 사후 투자실적 집계 업무는 매월 전월 투자실적에 대한 자료를 정리하고 분기별로 투자심의서상 가입자/손익 계획과 실제 영업실적을 비교하여 투자효율 분석을 하여 저효율 투자건에 대한 현업 피드백 업무 등을 수행합니다.

이러한 경영실적 관리 업무는 경영학 전공자 및 회계,재무 관련 자격증 소유자에게 추천 합니다.
법무/이사회

법무/이사회
직무소개

하루일과 보기

• 본 직무는 회사의 각종 소송 진행과 분쟁관리 업무 및 이사회 관련 업무를 수행합니다. 법무와 관련해서 구체적으로는 회사에서 발생하는 각종 민·형사 소송의 승소를 위해 승소 전략을 수립하고 준비서면의 작성 및 검토를 진행하며, 법원의 기일에 직접 참석하여 진행상황을 확인하는 업무를 수행합니다.

• 또한, 소송 대리인으로 선임된 법무법인과의 컨텍 포인트로서 법무법인을 지원하고 유기적인 업무 진행이 가능하도록 하여야 합니다. 이와 함께 회사에서 발생하는 각종 분쟁의 원만한 해결을 위해 법률 검토를 진행하고 현업에서 요청하는 각종 계약서를 검토하는 업무도 수행합니다. 이러한 업무를 통해 궁극적으로는 회사에 발생 가능한 법률적인 Risk를 사전에 예방하고 이미 발생한 부분에 대해서는 Risk를 최소화 할 수 있도록 업무를 수행합니다.

• 이사회 관련업무는 이사회 개최를 위해 이사회 일정 수립, 이사회 안건 해당여부 검토, 이사회 자료 취합, 이사회 진행 및 이사회 회의록 관리 등 회사의 이사회 개최와 관련된 전반적인 업무를 수행합니다. 본 직무를 원활한 수행을 위해서는 법학 지식이 필요하며, 채용시 변호사 자격증을 소지한 자를 우대될 수 있습니다.
IR

IR
직무소개

• IR 담당자는 기업의 경영내용과 미래 전망에 대한 포괄적인 정보를 주식 투자자 들에게 제공하는 역할을 수행하게 됩니다. 대학의 전공과목은 경영학, 경제학, 회계학을 전공하였을 경우 업무에 도움이 될 수 있습니다. 업무 특성상 증권사 애널리스트들과 기관투자자들을 상대로 기업의 주가와 관련된 관리 업무를 수행 하며 우호적인 기업 분석 보고서를 작성할 수 있도록 적절한 기업 자료를 제공 합니다. IR 업무는 금융투자업과 기업간 접점에서 IR을 수행하는 과정에서 다양한 업무를 수행하게 되며, 기업 및 산업 전반적인 시야를 넓힐 수 있다는 점이 매력이라고 할 수 있습니다.

• 내부적으로 주가 추이 분석, IR 미팅 진행 및 계획 수립, 기업 전략 및 상품에 대한 분석을 지속적으로 하게 되며 투자자와의 소통을 위해 기업의 전반적인 전략에 대해 파악할 수 있게 됩니다. 외부적으로는 NDR, 해외 IR, 애널리스트 미팅 및 관리 등의 업무를 수행하게 되며 해외 IR의 경우 뉴욕, 홍콩, 싱가포르 등 주요기관 투자자들이 있는 도시에서 해외 투자 유치활동을 진행하게 됩니다. 해외 IR 업무 수행을 위해서는 외국어(영어) 실력이 필수적입니다.

• 또 하나 중요한 업무 중 하나는 공시입니다. 기업의 주요 재무구조 또는 기업 경영활동의 변화가 있을 때 한국거래소, 금융감독원에 기업의 중요 정보를 공시해야 하며 이를 통해 투자자들이 기업에서 발생한 주요 사항들을 파악할 수 있게 도움을 주게 됩니다.
전략기획

전략기획
직무소개

하루일과 보기

전략기획 업무는 Vision 및 미래전략 수립, 시너지 및 전략적 제휴, 신규사업 추진 등이 있습니다.

Vision 및 미래전략 수립은 회사가 중장기적으로 나아가야할 목표를 설정하고 그 목표를 이루기 위해서 필요한 전략을 수립합니다. 수립한 비전을 전구성원들에게 전달하고 비전달성을 위한 지원활동을 수행합니다.

• 시너지 및 전략적 제휴는 기존 사업 및 조직과 상호보완이 될 수 있는 모든 사업자를 대상으로 시너지 창출 및 전략적 제휴를 추진하여 이 과정에서 성장 동력을 발굴하는 업무를 추진합니다. 이에 전략적 제휴의 타당성을 검토하며 제휴 및 시너지 가능한 사업자와 현업부서간의 협업을 지원하며 궁극적으로 수익모델을 창출하는 업무를 지원합니다.

• 마지막으로 신규사업 추진은 기존 사업과 관련된 사업이거나 신규 사업이지만 성장 동력을 보유한 사업부문에 대한 타당성 및 추진을 검토하고 실행에 옮기는 업무를 수행합니다. 사업타당성이 있는 경우, 사업추진을 위한 프로젝트를 구성하고 성공적인 사업 런칭이 가능하게 지원합니다.

전략사업팀은 상기에 언급된 업무를 주로 수행하지만, 기본적으로 회사의 성장을 위한 목표 설정 및 사업 수행 방향을 결정하는 업무를 주로 하고 있습니다.

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