>
회사별 소개
>
현대퓨처넷
능력위주의 인사제도,
가족처럼 화합하는 기업문화
현대백화점그룹은 학력, 연령, 성별 등 개인의 속인적 요인에 따른 차별이 없는 능력주의 인사를 기본원칙으로 하여 다양한 인사제도를 도입하여 실시하는 한편 모든 직원들이 가족처럼 화합하는 기업문화 속에서 신명나게 일할 수 있도록 제도적 지원을 아끼지 않고 있습니다.
인사원칙
능력개발지원
인재로 성장할 수 있는 여건 및 기획 제공
자기계발 노력 적극 지원
직속 상사가 인재육성 책임
성과 중시
성과를 주된 기준으로 사람을 확보, 육성
평가하는 인적자원 관리 활동 전개
성과에 상응하는 보상
공정한 기준에 따라 평가
조직별 개인별 기여도에 따라 보상
개인의 창의와 자율 존중
개개인의 창의성과 개성을 존중
업무목표 및 방향을 명확히 제시하고
최대한의 자율 부여
공평한 기회 제공
능력과 자질에 따라 공평한 기회 제공
공정한 기준과 절차를 수립 및 운영
현장 중시
현장에 권한과 책임을 최대한 부여
자발적 참여의 풍토를 조성
직급체계